一、企业基本情况

张家口旅投国际旅行社有限公司是EDF一定发旗下全资子公司，成立于2017年9月15日，注册资本300万人民币。经营范围包括一般项目：旅游开发项目策划咨询；旅行社服务网点旅游招徕；游览景区管理；会议及展览服务；休闲观光活动；园区管理服务；城市公园管理；专业设计服务；信息咨询服务（不含许可证类信息咨询服务）；旅客票务代理；游乐园服务；露营地服务；游艺娱乐活动；日用百货销售；植物园管理服务；组织文化艺术交流活动；礼仪服务；休闲娱乐用品设备出租；玩具、动漫及游艺用品销售；娱乐船和运动船销售；智能物料搬运装备销售；数字文化创意软件开发；公园、景区小型设施娱乐活动；寄卖服务；人工智能公共数据平台；远程健康管理服务；政府采购代理服务；智能无人飞行器销售；共享自行车服务；体育健康服务；体育赛事策划；体育竞赛组织；体育用品设备出租；组织体育表演活动；电影摄制服务；非物质文化遗产保护；刀剑工艺品销售；互联网销售（除销售需要许可的商品）；国内贸易代理；智能机器人的研发；租赁服务（不含许可类租赁服务）；摄影扩印服务；服务消费机器人销售；文物文化遗址保护服务;小微型客车租赁经营服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：保险经纪业务；旅游业务；歌舞娱乐活动；营业性演出；住宿服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）

二、企业领导

   执行董事总经理：赵倞

三、经营管理

张家口旅投国际旅行社有限公司

2023年度工作总结暨2024年工作谋划

张家口旅投国际旅行社有限公司于2023年4月份独立运营，公司运营以来，在集团公司的关怀和指导下，全员凝心聚力、奋力拼搏，寻找解决问题的办法，公司主营方向确定、业务增多、内部管理正常运行，党建工作、安全生产、业务各方面工作都稳步进行。在努力完成集团交付的各项工作任务的同时，积极确保年初目标任务的完成。现将2023年度工作开展情况汇报如下：

一、工作亮点及典型做法

1、我公司根据“这么近 那么美”周末到河北口号的提出，积极对接各区县文旅局，于4月份与桥西区达成合作，举办“玩转五一 乐在桥西”活动，来张旅游群众反响较好，打卡群众明显增多，为桥西区旅游宣传工作提供了新方式。

2、6-7月分别组织开展了全国航空航天模型锦标赛和公开赛（自由飞、航天项目），活动顺利闭幕。通过此次赛事作为引流端口，利用现有赛事资源将其转化为营地资源，逐步打造星空营地，创建文旅“元宇宙”品牌项目。

3、第二届“万里茶路 张库大道”骑跑嘉年华活动。本次骑跑嘉年华活动的成功举办，为我们后续继续深化合作提供了很好的基础。将来谋划把线路做延伸，打造一条骑跑出国路线。

4、旅游业务开展以来，我公司积极寻求合作，对接各大旅行社，开拓了多条旅游线路，其中有：新疆、老挝、二连浩特、内蒙、蓝旗等。

5、研学业务工作5月下旬开始开展业务至11月底7个月时间，期间进行了常规的研学业务开展，共举办了43场活动，累计人次3051人。

二、2024年工作计划

（一）2024年工作思路

1、2024年重点工作计划。一是后续将持续加大旅游业的发展，着力满足大众旅游特色化、多层次需求。坚持标准化和个性化相统一，针对不同群体、不同层次需求，推出更多定制化旅游产品、旅游线路，开发体验性、互动性强的旅游项目。推进“旅游+”“+旅游”，推进旅游与其他产业跨界融合、协同发展，催生新业态、延伸产业链、创造新价值，发展乡村旅游、工业旅游等。二是旅投研学将继续重点推进学校的研学活动，落实执行已经确定的学校研学业务，开拓新的学校业务渠道。坚持“内容带动业态、业态带动运营、运营带动资源”的策略，紧扣集团战略规划，围绕后奥运经济发展和京张体育文化旅游带建设，经济效益和社会品牌效益同时抓，在收入和利润上持续提升，在社会影响力上不断塑造和输出，打响旅投研学张家口第一品牌，为向京津冀拓展打好基础。三是在研学业务上除了强化张家口客源向京津和全国输出，开始启动张家口研学地接业务，从课程、宣传、基地联动等方面打造张家口研学地接窗口建设。在主题旅行业务上，进行企事业单位党建团、乡村振兴考察团、重点景点精品团方面的产品建设工作；强化常规研学业务，提升课程品质和文案宣传质量，并重点在传播报道方面布局发力点，形成良好的舆论氛围。四是依托博物馆、国家公园、世界遗产地、红色旅游景区等资源发展研学旅游，拓展旅游新市场。在具备条件的地区发展乡村旅游、红色旅游，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。构建新发展格局，推进文旅融合，努力实现创新发展。

（二）目标任务

一是全国航空航天模型公开赛（自由飞、航天项目）赛事结束后利用赛事余热抓紧宣传，打造星空营地品牌，实现长期收入。二是“这么近 那么美”周末到河北。根据河北省提出的口号，积极与各地市文旅局进行对接，建设社区网格化旅游推进试点。深度研发张家口市文化旅游资源，打造历史文化、红色教育、自然资源、非遗体验等精品旅游路线。三是研发新的旅游路线产品。积极对接世界各地旅游城市，拓展境外旅游产品。现已与扎索旅游集团布里亚特兰共和国达成合作协议，2024年3-4月底，组织中俄青少年旅游交流活动预计150人。四是按照援疆指示精神，开通援疆专列，做好张家口区域人员的输入和新疆和硕地区旅游人员外溢接待工作。深入发掘两地自然风光、红色教育、 历史文化、民族特色等文化旅游资源，分别做出优质旅游线路，红色旅游、民族风俗乡土人情旅游、农特产品学习交流体验、非物质文化遗产、冬奥体育文化等线路，为两地旅游客源相互引荐，使两地民众感受不同的民族文化，增进两地友谊，拉动两地经济发展。五是做好民宗局“旅游促进各民族交往交流交融计划”用旅游促进各民族交往交融，创新推进各民族交往交流交融，不断铸牢中华名族共同体意识，推进实施各族青少年交流计划，开展跨区域学生夏（冬）令营、多种形式的青年优秀人才参观考察团、青少年“手拉手”等交流活动。六是在我市组织全国性的研学发展论坛，拓展业务渠道，打造旅投研学影响力，发布研学产品。并参加京津冀周边的研学交流活动，不断进行业务整合和业务复制拓展；组织开展小勇士赛系列活动，在各县区进行预选赛，在市区进行总决赛。辐射张家口全域，形成一定的社会影响力；梳理张家口历史文化和景点资源，完成研学地接的产品的研发和上线工作；以德胜村为核心区，联动张家口其他红色场域和乡村发展示范村落，围绕党的政策和“三农”发展，设计开发党建产品和乡村振兴商务考察产品，启动除研学游以外的文旅新业态。

（三）工作措施

1、强化内部管理，完善人岗匹配。一是根据公司内控制度明确组织架构和工作职责。确保每位员工都清楚自己的职责和角色，并且了解他们的工作如何与组织的目标相一致，提高员工的责任感和工作效率。二是通过岗位竟聘、人岗匹配的方式，实现人才的合理配置和公司的高效运转，为公司的长期发展提供有力保障。三是强化内部管控。强化内部经费支出和绩效管理，做好办公经费和相关经费的管控。

2、做好旅行社主营业务。一是加强优化旅游产品。根据市场需求和消费者偏好，优化旅游产品和服务，提高旅游产品的针对性和吸引力。二是加强市场推广。通过各种渠道和平台，积极推广旅游产品和服务，提高品牌知名度和美誉度。三是加强人才队伍建设。建立健全旅游、研学服务人才培养体系，加强旅游服务标准和规范的实施管理，提高旅游、研学服务的质量和水平。

3、加强国际合作。加强与国际旅游、研学组织和企业的合作，共同推动国际旅游、研学事业的发展。

2023年，我们共同经历了许多挑战和机遇，在工作中我们充分发挥了团队精神和创新能力，不断开拓市场、优化产品、提升服务质量。同时，我们也意识到存在的不足和需要改进的地方，为未来的发展提供了宝贵的经验教训。2024年，我们将继续围绕公司的主营业务方向，制定科学合理的工作计划，努力实现公司的各项目标任务。迅速实现公司竞争力的整体提升，为集团主营业务和品牌建设做出应有的贡献。

四、薪酬待遇

  张家口旅投国际旅行社有限公司建立了以岗位工资+津补贴+绩效薪酬的薪酬结构。

五、重要人事变动

  2023年4月，经集团党委会、董事会研究决定：免去王姣姣同志的张家口旅投国际旅行社有限公司董事长职务；
  委派赵倞同志任张家口旅投国际旅行社有限公司执行董事、总经理。

六、企业重大事项

七、员工招聘

八、社会责任

   张家口旅投国际旅行社有限公司致力于提供旅游业相关业务服务，持续创造经济价值与社会价值，为张家口旅游事业积极出力，为推广张家口旅游、研学线路奉献自己的力量。