召开2019年度中期会议

1

 近日，张家口旅投新能源汽车有限公司召开2019年度中期会议。公司领导班子、全体员工参加了本次会议。

 公司各部门、子公司负责人及总经理蔡文惠以年度经营目标为根据，参照上半年工作完成情况、下半年工作谋划以及存在的问题进行了汇报。

 听取相关汇报后集团财务总监、旅投新能源汽车公司董事长戚清如做了重要讲话。他指出，结合新能源汽车公司中期实际经营情况安排部署，新能源公司各部门高度重视、密切配合，在上半年工作中取得了一定的成绩。随着公司不断壮大，要突出解决好三个主要问题。一是公司制度、架构、经营模式等方面完善速度与公司业务发展速度之间的问题；二是公司业务性工作与集团公司部署的事务性工作之间的问题；三是当前公司岗位人员自身素质能力与集团岗位职责需求之间的问题。

 最后会议强调，面对下半年公司严峻的发展形势，要从十个方面着手，增强危机意识，做到全面发展：一是要不断提升创新精神，充分做到工作创新、业务创新同步提升；二是要加大力度抓制度建设，不断完善制度管理，以匹配公司发展实际需求；三是建立健全组织架构，做到责任层层落实、明确责任义务到岗到人；四是全面实行预算管理，财务部门严把预算关，各项费用支出要提前谋划；五是做好各项成本控制，杜绝因成本把控疏忽造成的投资效益降低，争取利润最大化；六是参照同行业公司标准，建立公司绩效考核方案，方案要充分体现“多劳多得”的原则；七是建立全面风险防范意识，从法律、审计、招采、资金等多方面统筹考虑，公司发展时刻保持忧患意识；八是加强服务意识，树立良好的企业口碑和形象；九是强化安全责任，健全责任体系，安全生产工作要“天天提”、“天天讲”、“天天说”，一丝一毫不可放松懈怠；十是努力打造一支狼性、高效、智能、团结的团队。

 2019年已经过半，旅投新能源汽车公司全体员工将对照年度经营目标，查摆差距、狠抓落实，切实解决当前企业发展面临的三项主要矛盾，同时以会议十项基本要求为目标，发现问题，查找症结，补齐短板，确保如期完成全年工作目标任务。

（旅投新能源汽车公司供稿）